軽井沢の名門ホテル「万平ホテル」が、再びその扉を開きました。ジョン・レノンが定宿にしていたことで知られるこの老舗ホテルは、森トラストによる大規模改修を経て、訪日外国人客をターゲットに再生されました。今回のブログでは、万平ホテルのリニューアルと、それに込められた森トラストの狙いについてお話しします。

万平ホテルの再生とは?

万平ホテルは、創業130周年を迎えるにあたり、全面的にリニューアルされました。このホテルは、歴史的な建物の再生を得意とする森トラストが手がけ、従来の魅力を残しつつ、新たな価値を加えたものです。耐震補強や内装の再現に細心の注意が払われ、古い製品の色素を使ったカーペットの再現など、細部にまでこだわりが感じられます。

このリニューアルにより、万平ホテルは単なる宿泊施設ではなく、「体験型のコト消費」を提供する場所へと生まれ変わりました。訪れるお客様にとって、このホテルは、ただ泊まるだけでなく、日本の歴史と文化を体感できる唯一無二の場所となっています。

森トラストのホテル事業への投資

森トラストは、1997年から万平ホテルを運営しており、長年にわたりその歴史と伝統を守ってきました。近年、同社はホテル事業への投資を加速させており、全国で20カ所以上の新規ホテル開業を予定しています。その背景には、訪日外国人客(インバウンド)の増加を見据えた戦略があります。

同社が目指すのは、歴史的建築物の再生を通じて、他のホテルとは一線を画す「体験型」ホテルの提供です。京都の「翠嵐ラグジュアリーコレクションホテル京都」や、今冬に開業予定の「ホテルインディゴ長崎グラバーストリート」など、古い建物を再生するプロジェクトを次々と進めています。

インバウンド需要と日本らしさ

森トラストの試算によると、2024年には訪日外国人客数が3450万人に達し、新型コロナウイルス禍前を大きく上回る見込みです。

このインバウンド需要を取り込むため、同社は価格競争から距離を置き、歴史的建築物での宿泊体験という独自のノウハウを駆使しています。円安に頼らない高付加価値のサービス提供が、外国人観光客にとって魅力的な選択肢となることでしょう。

まとめ

万平ホテルのリニューアルは、森トラストの戦略的なホテル事業の一環であり、歴史的建築物を活用した「体験型ホテル」の成功例です。不動産投資においても、こうした「唯一無二」の価値を提供するプロジェクトに注目することで、新たな投資チャンスを掴むことができるかもしれません。軽井沢の美しい風景と歴史に触れる機会を、ぜひお見逃しなく。

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